Posts

Côte d'Ivoire in the Meiji Era: A relevant analogy for industrialisation.

-
Image
The “Meiji Restoration” (1868), also known as the “Meiji Revolution,” began under the reign of the young Emperor Mutsuhito. This political, economic and social upheaval transformed a feudal, isolated Japan into a global industrial and military power within a few decades. This transformation has become a textbook case, and comparisons with Côte d’Ivoire’s trajectory are often drawn. Under Félix Houphouët-Boigny, the country’s first president, Côte d’Ivoire experienced the “Ivorian miracle” (1960s–1970s), driven by a proactive policy of economic openness and the rise of export crops, with growth averaging about 7 to 8% a year and peaks above 10%. In its spirit of accelerated modernization, this model, based on agriculture and infrastructure investment, recalls certain recipes of Meiji Japan. Today, President Alassane Ouattara, a former Deputy Managing Director of the IMF, has led a remarkable economic recovery. Macroeconomic indicators are in the green: average growth of 8.1% between 201...
Post a Comment
Read more

La Côte d’Ivoire à l’ère Meiji: une analogie pertinente pour l’industrialisation?

-
Image
La «Restauration de Meiji» (1868), encore appelée «Révolution de Meiji», s’ouvre sous le règne du jeune empereur Mutsuhito. Ce bouleversement politique, économique et social a transformé en quelques décennies un Japon féodal et isolé en une puissance industrielle et militaire mondiale. Cette transformation est devenue un cas d’école, et son rapprochement avec le parcours de la Côte d’Ivoire est souvent évoqué. Sous Félix Houphouët-Boigny, premier président du pays, la Côte d’Ivoire a connu le «miracle ivoirien» (années 1960-1970), porté par une politique d’ouverture économique volontariste et l’essor des cultures d’exportation, avec une croissance d’environ 7 à 8% par an en moyenne et des pics supérieurs à 10%. Ce modèle, fondé sur l’agriculture et l’investissement dans les infrastructures, rappelle, dans son esprit de modernisation accélérée, certaines recettes du Japon de Meiji. Aujourd’hui, le président Alassane Ouattara, ancien directeur général adjoint du FMI, a mené un redresseme...
Post a Comment
Read more

Controlling your prices starts with consuming what you produce.

-
Image
Ten years ago, I wanted to export South African wine to my home country, Côte d'Ivoire. At the time, South African wine was starting to make a name for itself across Africa and was especially popular with Ivorians. As a consultant specializing in intra-African trade, I was delighted to promote a "made in Africa" product, when we had always imported this kind of product from Europe. So I traveled to Cape Town, then to Stellenbosch, to visit vineyards and find the best value for money for the Ivorian market. In Worcester, about a hundred kilometers from Cape Town, I was warmly welcomed at an estate. The marketing manager almost felt sorry for me for living in Johannesburg, the Western Cape being so beautiful, and I understand the pride of those who have the privilege of living there. I presented my plan to the sales manager: to export his wines to Côte d'Ivoire, provided the price suited my business model. His answer was blunt: their production was largely absorbed by t...
Post a Comment
Read more

Maîtriser ses prix, c'est d'abord consommer ce que l'on produit.

-
Image
Il y a dix ans, je voulais exporter du vin sud-africain vers mon pays, la Côte d'Ivoire. À l'époque, ce vin commençait à se faire connaître en Afrique et séduisait particulièrement les Ivoiriens. Consultant spécialisé dans le commerce intra-africain, j'étais ravi de promouvoir un produit «made in Africa», alors que nous avions toujours importé ce type de produit d'Europe. Je me suis donc rendu au Cap, puis à Stellenbosch, pour visiter des vignobles et trouver le meilleur rapport qualité-prix pour le marché ivoirien. À Worcester, à une centaine de kilomètres du Cap, j'ai été reçu très chaleureusement dans un domaine. La responsable marketing me plaignait presque de vivre à Johannesburg, tant le Western Cape est magnifique, et je comprends la fierté de ceux qui ont le privilège d'y vivre. J'ai exposé au responsable des ventes mon projet d'exporter ses vins vers la Côte d'Ivoire, à condition que le prix soit compatible avec mon modèle écono...
Post a Comment
Read more

What if Côte d'Ivoire consumed its own chocolate?

-
Image
In response to the question about Côte d'Ivoire's next big agro-export opportunity: The agricultural strategy pursued by Côte d'Ivoire since independence deserves to be shared with African nations seeking to launch their own agrarian revolution. However, it must be complemented by a public policy for training in agricultural processing, rooted in creativity, in order to produce unique and innovative finished goods. This strategy, built around cash crops such as cocoa, coffee, and rubber, has enabled the country to become a world leader in several value chains. Côte d'Ivoire produces around 40% of the world's cocoa, and together with Ghana, the two countries account for nearly 49% of global production. But it has long relied on exporting barely processed raw materials, leaving others to capture the added value. Today, the challenge is no longer just to produce more, but to produce better and further up the value chain. The goal is no longer merely to prod...
Post a Comment
Read more

Et si la Côte d'Ivoire consommait son propre chocolat?

-
Image
En réponse à la question de sur la prochaine grande opportunité agro-export de la Côte d'Ivoire: La stratégie agricole menée par la Côte d'Ivoire depuis l'indépendance mérite d'être partagée avec les nations africaines qui souhaitent engager leur révolution agraire. Elle doit toutefois être complétée par une politique publique de formation à la transformation agricole, fondée sur la créativité, afin de produire des biens finis uniques et innovants. Cette stratégie, bâtie autour de cultures de rente comme le cacao, le café ou l'hévéa, a permis au pays de devenir un leader mondial sur plusieurs filières. La Côte d'Ivoire produit ainsi environ 40% du cacao mondial, et avec le Ghana, les deux pays représentent près de 49 % de la production mondiale. Mais elle a longtemps reposé sur l'exportation de matières premières peu transformées, laissant à d'autres le soin de capturer la valeur ajoutée. Aujourd'hui, il ne s'agit plus...
Post a Comment
Read more

Is AfCRA — the African credit rating agency — a necessary initiative?

-
Image
The Role and Challenges of Credit Rating Agencies: Between Critique and African Innovation. Credit Rating Agencies (CRAs) play a central role in global financial markets. By assessing the creditworthiness of borrowers — states, companies, or specific debt instruments — they assign ratings (from "AAA" to "D" for S&P and Fitch, or "Aaa" to "C" for Moody's) that synthesize default risk. By reducing information asymmetry between market participants, they provide investors with a standardized, independent benchmark for comparing risk across different issuers, without requiring investors to conduct their own complex analyses. 1. Main Roles and Objectives. Their influence operates on two levels. On one hand, they shape the cost of debt: a higher rating generally translates into lower interest rates, as investors demand a smaller risk premium. On the other hand, they structure markets by defining thresholds — such as the "investm...
Post a Comment
Read more